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CSR共创 | 朗诗:创造共享价值 以绿色情怀践行企业社会责任

时间:2017-08-15

——财新网  财新特约记者 刘畅

冬日雾霾无孔不入、夏日炎炎高温难耐,当环境污染、全球变暖真切地严重影响生活质量的时候,你可曾思考过,心目中理想的房子什么样?当我们对栖身之所需要付出越来越高昂代价的时候,当环境恶化引发越来越严峻的公众焦虑的时候,一个可以与环境共生的绿色房子更显得尤为可贵。
  提到绿色建筑,你又会产生怎样的想象呢?被绿色环抱的房子?环保、低碳、节能的房子?亦或是会呼吸的房子?在消费升级趋势显著的今天,消费者对住房“升级”的需求也是愈发强烈。当房地产进入2.0时代,可以真正解决购房者环境焦虑“痛点”的绿色建筑将带来市场变革,而考验众多房企的则是能否践行企业社会责任的绿色担当,让绿色造福大众。


笃志绿色建筑 让房子与环境共生
  试问,提倡环保、绿色、低碳这么多年,我们赖以生存的环境真的变好了吗?
  让我们回想一下:每年冬天一来,北方“京津冀”重灾区的人们便如临大敌,每天像关注天气预报一样关注PM2.5指数,蓝天成了稀缺资源,畅快地呼吸也成了奢望;而到夏天,人们又不得不面对屡创新高的气温——“地球史上最热年,最热的永远是今年”——最热年份的记录一再被刷新,数据显示去年6月大气中二氧化碳浓度高达407ppm。老生常谈的全球变暖并非错觉,正在向我们传递日益危险的信号。
  然而,面对如此严峻的环境问题,房地产建筑业的“贡献”却不容忽视。“你知道吗?作为二氧化碳排放大国,中国的二氧化碳排放总量约占全球的20%,但中国的碳排放有40%都来自房地产建筑业。”阿拉善SEE基金会秘书长张立告诉记者,换言之,全球的碳排放8%都来自中国房地产建筑行业,尤其是其下游企业,比如钢铁、水泥、玻璃等,都属于重污染、高能耗行业,问题非常严峻。
  消耗能耗如此之高的行业该如何坚持绿色发展?地产企业又该如何践行企业社会责任(CSR),真正做到可持续发展?7月18日,绿色科技地产企业朗诗在北京举办《绿色WE来》企业社会责任报告发布会,首次向公众阐述朗诗的可持续发展理念及实践成果。世界自然基金会(WWF)中国常务副总干事卢伦燕、中城联盟轮值主席陈劲松、中国建筑节能协会会长武涌、公众环境研究中心负责人马军、阿拉善SEE基金会秘书长张立、商道纵横共同创始人总经理郭沛源等诸位业界大咖,共话绿色建筑发展。

房地产绿色供应链论坛

“朗诗的理念是,让房子与环境共生——每建一个社区,就相当于建一个城市绿肺。打造以人为本的绿色科技住宅始终是朗诗的使命,”朗诗掌舵人田明如是说。一直围绕“绿色”深耕十余年的朗诗,是国内少有的一出生就自带绿色基因的房企。从借鉴国外先进技术的拷贝者,到现在自主研发创新产品;从最早的高舒适度、低能耗的科技住宅1.0产品,更新迭代到现在首次提出业内先进的“被动式建筑”3.0产品熙华府,朗诗在绿色建筑领域领跑的步伐也在不断加速。

朗诗集团董事会主席田明先生演讲

从数字看,朗诗不懈的“绿色努力”也交出了一份漂亮的 “节能成绩单”:朗诗目前运用科技系统面积总计672万平方米,折算下来,每年节省的碳排放量相当于8000万平方米草坪的碳吸收量,相当于上海往返洛杉矶国际航班2万多次的飞行距离的碳排放。


始于情怀,不止于情怀 让绿色情怀践行企业社会责任
  作为中国领先的绿色科技地产开发商,凭借其多年绿色开发的经验,朗诗于去年6月,联合阿拉善SEE、中城联盟、全联房地产商会、万科等企业和机构发起“房地产行业绿色供应链”,试图带动整个行业“变绿”,推动这一高能耗行业的绿色变革。
  该项目通过制定绿色采购方案要求上游生产企业生产排污合规、生产工艺环保、资源开采合法,从而实现全生命周期的绿色健康建筑。一年来,这一行动的同行者已经从最初的48家扩大到89家,这些企业在2016年的销售总额近1.9万亿人民币,约占中国房地产市场销售的17%。
  绿色供应链行动获得了众多业界专家的认可。在张立看来,这一行动试图从商业模式入手,利用白名单的采购准入标准倒逼产业链“绿化”,或将成为解决地产建筑行业高能耗问题更为有效的途径之一。而这对地产企业来说,更需要承担起企业社会责任,用高于国家标准的环保要求让供应商节能减排,真正做到“不绿色,不采购”。

朗诗集团加入世界自然基金会全球森林贸易网络签约仪式

“像朗诗这样的地产商,在这个项目中起到很好的瓶颈作用,可以以小力搏千斤,通过他们延伸到对上游产业链的要求。”世界自然基金会(WWF)中国常务副总干事卢伦燕在领受记者采访时表示,“去年我们就成功吸引6家地板生产企业主动加入,他们都承诺减少非法木材采购,全部使用合法来源,这对全球森林保护是非常直接的贡献。”
  公众环境研究中心负责人马军则认为,刚开始推动绿色供应链,朗诗、万科等企业便选择了从最棘手的地方下手,目前已将钢铁、水泥、玻璃、涂料等七个供应链上污染最重、对雾霾贡献最大的品类纳入评价、制定白名单,是对行业“绿化”非常重要的推动,更是企业出于情怀、勇担企业社会责任的体现。
  对于绿色供应链实施一年以来取得的成就,田明却颇为坦诚:“绿色供应链始于情怀,却不止于情怀。仅靠情怀是不够的,要通过激励机制让其他人都愿意加入,把情怀变成一种理智,不要过于追求规模,而是让这一行动真正执行落地。”
  正如田明所说,朗诗的绿色情怀远不止于此。在千万家长为孩子脆弱的肺不得不暴露在雾霾中而揪心的时候,朗诗积极投身建设抗霾幼儿园;在老龄化社会趋势明显的背景下,朗诗则选择关注老年人这一特殊群体,关注养老需求、打造养老公寓商业模式。这家颇有理想主义色彩的企业,脚踏实地地在行动中精益创新,解决环境与社会痛点,努力践行对环境和社会的责任。


创造共享价值 建立可持续发展的商业模式
  当前,尽管全社会的环保意识在逐步提升,但真正让企业主动进行环境改善,仍需要经济效益的驱动。选择低碳、绿色、环保是正确的价值观,却不一定能在短期内体现在商业利益上。作为行业先行者,朗诗一直在证明“做绿色地产不但赚钱,而且效率更高”。尽管朗诗正面临从绿色科技地产商迈向地产行业服务商的转型,朗诗的企业追求却始终没有变:让产品本身实现社会责任,让商业模式变成可持续发展体系,寻觅对社会、环境有益的盈利方式,实现企业价值。

朗诗企业社会责任报告发布会现场

“企业履行社会责任的核心是回应社会关切。当前房地产市场,社会关切主要是房价、房屋质量、室内污染、社区环境等问题,房企的企业社会责任应围绕这些内容,譬如朗诗积极推进的绿色地产。”商道纵横共同创始人总经理郭沛源表示,国际上的企业越来越推崇“创造共享价值”CSR理念,即企业通过实施CSR策略,既创造经济价值,也创造社会价值——这正与朗诗始终坚持如一的社会企业责任价值观不谋而合。
  过去人们对企业社会责任的体会,往往停留在公益、慈善层面,所做的“好人好事”大都和企业主营业务没有直接相关,所谓的企业社会责任也很难触及企业灵魂,内化至企业运营中去。由于缺少从战略层面的统筹考虑,这样的企业社会责任与企业运营是完全割裂的,并不具备可持续性。如何让企业真正尽到“企业社会责任”?一个趋势便是创造共享价值,即越来越多的公司经营者将社会责任灌注于企业核心战略布局,让企业创造“共享价值”——既有利于社会,也有利于企业,让企业的经济价值与社会价值之间真正做到互相推动、良性循环。
  朗诗做绿色建筑,早已超越战术或营销层面,深深扎根于企业基因和发展战略,坚持以人为本,以用户为导向研发建造环境与社会友好型建筑;朗诗关注社会问题,通过商业模式的创新应对社会问题挑战,满足需求、解决痛点,创造经济价值、实现商业成功的同时更完成了推动社会进步的使命。
  在未来的商业变革中,追逐利益、牺牲环境、无视社会影响的企业将难以立足,而与环境共生、真正推动社会进步的企业则会基业长青,永葆活力。因为,他们就像朗诗一样,走出了商业与社会长期对立的窘境,努力寻觅到商业成功与社会进步连接的秘诀。