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朗诗的“绿色世界观”

时间:2017-08-15

——中国房地产报

7月18日,朗诗在北京举办“绿色WE来”企业社会责任报告发布会。中国建筑节能协会会长武涌、世界自然基金会(WWF)中国常务副总干事卢伦燕、公众环境研究中心负责人马军、阿拉善SEE基金会秘书长张立、中城联盟轮值主席陈劲松、商道纵横创始人郭沛源博士等嘉宾悉数出席,共话行业绿色未来。

朗诗集团董事长田明


持续深耕绿色建筑领域

“做企业是世界观的问题”、“绿色是世界观”、“绿 所以不同”,朗诗“绿色WE来”活动现场,大屏幕上滚动播放着朗诗的绿色宣言,宣告品牌对重大环境及社会议题的笃志。
  朗诗集团董事长田明登台介绍了朗诗最初是如何走上绿色差别化之路,又是如何完成从借鉴到自主创新的产品进阶。
  同时,田明抛出了一组数据:“一亩成年树林每年可吸收二氧化碳24.55吨,按照朗诗所有项目每年节省碳排放47374.21吨折算,大概相当于1900亩的成年森林1年的碳吸收量,约等于上海往返洛杉矶国际航班 2万多次的飞行距离的碳排放。”
  如此显著的减排效果,源自于朗诗提出的符合可持续发展的解决方案,如通过“被动式建筑”和“可再生能源”技术,可以达到(超过)中国规范标准 80% 以上的建筑节能率;通过新风超洁净过滤技术,可实现PM2.5过滤率达95%以上;从设计、采购、施工、家具、监测等环节的把控上,实现对甲醛、VOC、PM2.5、CO2浓度等室内污染源的控制等。


从南京到纽约,绿色在蔓延

在产品差别化战略的基础上,朗诗取得了良好的客户反响和经济价值。品牌忠诚度、客户满意度均居行业前列,产品溢价能力和去化速度普遍优于竞品,交付后租售价格表现显著强于周边楼盘。田明介绍,朗诗众多项目的业主再购及业主转介绍比例接近50%,其中南京朗诗国际街区业主的复购率更是高达70%。
  在谈及国内房地产行业时,田明表示:“中国房地产行业刚刚进入2.0时代,面临着复杂多变、各种转型和分化充斥的局面,具有高度的不确定性。”所以朗诗提出了资产轻型化战略,大力开展合作开发、小股操盘、委托开发等不同类型的业务模式,并在城市更新、资产运营等领域持续发力。未来,朗诗持续发展地产业务的同时,积极培育建筑设计、装饰、物业服务、地产金融、养老服务、长租公寓等业务,努力成为细分市场领先者,与地产业务繁衍共生,形成榕树林般的绿色生态体系。
  与此同时,在市场国际化战略层面,朗诗自2013年进入美国市场后,持续加大在美国的投资,目前已进入纽约、波士顿、洛杉矶、旧金山四大核心区域,投资区域横跨东西海岸。截至目前,在美国已经有10个项目。


推动“绿色供应链行动”

在发布会上,世界自然基金会(WWF)中国常务副总干事卢伦燕登台进行了讲话“朗诗集团作为房地产开发行业中的龙头企业,于2016年正式提出加入全球森林贸易网络, 在落实木材供应链合法性的工作中,做出了非常切实的工作。”
  加盟全球森林贸易网络之后,朗诗将遵守全球森林贸易网络加盟协议的具体要求,关注供应链中木材产品采购来源。消除并避免供应链中非法的或有争议的林木产品的使用,增加木材采购供应链中的透明度及认证产品的比例。
  作为“绿色供应链行动”的发起者之一,朗诗在发布企业社会责任报告的同时也再次汇聚绿色供应链的重要嘉宾共话行业绿色未来。发布会后半段,在阿拉善SEE基金会秘书长张立先生的主持下,WWF中国常务副总干事卢伦燕女士、公众环境研究中心负责人马军、中城联盟轮值主席陈劲松、中国建筑节能协会会长武涌连同田明一道,开展主题为“‘绿色’已成为中国企业‘必修课’”的讨论,探讨面对日益严峻的环境问题,应该如何去实现房地产企业的社会责任,实现房企、社会和环境的和谐共生,推动行业在企业社会责任的大旗下,往好的方面转变与发展。